01Një plan që ekipi mund ta ndjekë
Shihni projektet në bord, afat kohor ose listë. Ndajeni punën në detyra, ndiqni varësitë dhe përcaktoni përgjegjësitë. Regjistrat mbajnë matjet, rreziqet, raportet e terrenit, dokumentet e kërkuara dhe ndryshimet pranë planit të realizimit.
02Nga nevoja për material te prokurimi
Lidhni kërkesën me produktin e ruajtur, magazinën dhe furnitorin e preferuar. Kërkoni materialet sipas emrit ose SKU-së kur përgatitni kërkesën e blerjes. Shqyrtoni sasitë dhe kostot para miratimit. Ndryshimi i një kërkese të miratuar kërkon miratim të ri.
03Pranoni dërgesat duke ruajtur historikun
Ndiqni fazat nga kërkesa dhe miratimi te porosia e pranimi i pjesshëm ose i plotë. Regjistroni sasitë e pranuara dhe referencën e dërgesës. Pranimi në stok lidhet me projektin; anulimi i sasive të mbetura nuk fshin mallrat tashmë të pranuara.
04Lidhni klientin dhe financat me realizimin
Ndani përditësime e skedarë të zgjedhur përmes qasjes së klientit dhe ruani vendimet e miratimit. Mallrat e pranuara mund të lidhen me një faturë blerjeje në draft për shqyrtim financiar. Detyrimet për dërgesa dhe pranimi ende i pafaturuar paraqiten veçmas.